Как действовать в условиях ресурсных ограничений?

Четверг, 30.08.2012 - 12:30 | Геннадий Свердлов

В продолжение темы «Какой должна быть цена успеха»   мы публикуем рекомендации нашего выпускника и преподавателя, а также генерального директора Группы Компаний I.S.P.A., Геннадия Свердлова, о том как вести сложные проекты в условиях ограниченных ресурсов.

«Скажите, все сталкивались с ситуацией, когда азарт и привычки детального технического проектирования затмевают коммерческую ценность проекта и она находится на заднем плане? Сталкивались! Исторически в течение многих десятков лет внутри страны конкуренции либо не было вообще,  либо она была сильно специфической. Все КБ существовали в особом режиме, и государство устраивало некие конкурсные процедуры между КБ, но они не носили коммерческую сторону дела. Оценить конкурентноспособсноть самолета можно было  только при выходе на мировой рынок….»

Какой совет дали бы Вы?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выступление состоялось на двухдневном симпозиуме «Развитие отрасли Гражданской Авиации в России», который прошел в РАНХиГС 23-24 мая 2012 года.

Метки: , , , , ,

Наверх
Пока нет комментариев…

Оставить комментарий

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий.
Вы можете войти на сайт с помощью сервисов:
Сервисы

Закрыть